Rozbudowane portfolio i 4 nadchodzące premiery wyznaczają kolejny etap rozwoju Bloober Team 

Krakowscy mistrzowie horroru zakończyli I półrocze 2026 roku z szerokim portfolio własnych projektów oraz umocnionym segmentem second-party rozwijanym pod marką Broken Mirror Games. Spółka konsekwentnie realizuje kluczowe produkcje i przygotowuje się do najbardziej intensywnego okresu wydawniczego w swojej historii. Do końca 2027 roku planowane są aż cztery premiery.

28 września, podczas konferencji inwestorskiej, Zarząd Bloober Team przedstawił najważniejsze kierunki działalności Grupy na kolejnych kilkanaście miesięcy. Aktualizacja harmonogramu wydawniczego pokazuje postępy w pracach nad ogłoszonymi projektami oraz plany dalszego rozwoju portfolio.

I półrocze pod znakiem rozbudowy portfolio

Pierwsze sześć miesięcy 2026 roku przyniosło szereg istotnych wydarzeń związanych z rozwojem portfolio Bloober Team. Spółka równolegle pracowała nad własnymi produkcjami w ramach first party oraz projektami realizowanymi we współpracy z zewnętrznymi partnerami.

Podczas czerwcowego Summer Game Fest Spółka zaprezentowała SAW: Genesis – pierwszą produkcję multiplayer w swoim portfolio, rozwijaną przez Broken Mirror Games i Anshar Studios na licencji Lionsgate. W ramach aktualizacji harmonogramu wydawniczego premierę tytułu przesunięto na I kwartał 2027 roku, aby zespół mógł przeznaczyć dodatkowy czas na dopracowanie gry ale również pozyskać jak największą ilość graczy.

W ramach festiwalu Summer Game Fest Bloober Team ogłosił STAR TREK: Shadow Frontier, realizowany we współpracy z Paramount Games, oraz Cronos: Lazarus, rozszerzenie rozwijające autorskie IP – Cronos: The New Dawn. W czasie Nintendo Direct spółka zaprezentowała ONYX: The Dark Grip – unikany horror Broken Mirror Games tworzony ekskluzywnie na Nintendo Switch 2.

„Budujemy portfolio, które pokaże swój pełny potencjał w perspektywie kolejnych kilku lat. Każdy tworzony przez nas projekt wzmacnia inny obszar biznesu – rozwijamy własne IP i nowe formuły rozgrywki, ale pracujemy również przy globalnych markach, dynamicznie rozwijając segment second-party. Dzięki temu Bloober Team nie uzależnia swojej przyszłości od sukcesu jednego hitu, lecz opiera ją na zdywersyfikowanym portfolio i wielu źródłach wzrostu. W ten sposób stajemy się de facto największą kreatywną platformą dla fanów tego dynamicznie rosnącego segmentu gier.”
– mówi Piotr Babieno, CEO Bloober Team.

Rosnąca skala działalności i inwestycje w kolejne premiery

Spółka przez ostatnie lata równolegle, po cichu rozwijała kilka produkcji znajdujących się na różnych etapach realizacji, ponosząc nakłady na ich przygotowanie. Prace rozwojowe w segmencie second-party przekroczyły 53,83 miliona złotych. To pokazuje, że Spółka konsekwentnie reinwestuje zarobione środki, co pozwala jej szybciej od konkurencji budować pozycję lidera gatunku.

W najbliższych dwóch kwartałach Spółka planuje intensyfikację działań sprzedażowych wokół IP Cronos: The New Dawn oraz przygotowywanego rozszerzenia Cronos: Lazarus. Wykorzystując potencjał tego brandu, Bloober Team wspiera jego dalszy rozwój oraz uruchamia inne sposoby monetyzacji.

Rozwój segmentu second-party

Rozwój projektów realizowanych we współpracy z zewnętrznymi partnerami będzie w najbliższym czasie najszybciej rosnącym pod względem przychodów kierunkiem działalności Grupy. Segment second-party, rozwijany pod marką Broken Mirror Games, pozwala Bloober Team wykorzystywać zdobyte kompetencje przy projektach opartych zarówno na globalnych markach, jak i nowych konceptach. Wspólnym mianownikiem tych projektów jest ich skierowanie do innych grup docelowych niż w przypadku projektów first party. Ma to pozwolić na zwiększenie zasięgów całej Grupy.

Jednym z kluczowych projektów w tym obszarze pozostaje SAW: Genesis, rozwijany przez Broken Mirror Games i Anshar Studios na licencji Lionsgate. Dotychczas przeprowadzono dwa zamknięte testy alfa z udziałem wybranej puli graczy. Premiera tytułu w formule wczesnego dostępu została przesunięta na I kwartał 2027 roku, aby zapewnić zespołowi dodatkowy czas na dopracowanie produkcji na bazie opinii graczy, które dotychczas były bardzo pozytywne na tle produkcji konkurencyjnych. Jest to również związane ze strategiczną decyzją o niepublikowaniu tytułu w IV kwartale tego roku, aby pozyskać graczy, którzy będą mieli czas na udział w rozgrywce wieloosobowej.

W bieżącym miesiącu Broken Mirror Games znacząco wzmocniło swoje struktury. Stanowisko Executive Director objął Tymon Smektała, deweloper gier z ponad 20-letnim doświadczeniem w branży, obejmującym projektowanie, produkcję i wydawanie gier. Wcześniej związany był m.in. z serią Dying Light. W Broken Mirror Games będzie odpowiadał za strategię studia oraz wybór i realizację jego projektów.

„W najbliższych miesiącach naszym priorytetem będzie dalsze dopracowanie projektu multiplayer, nad którym pracujemy, i przygotowanie go do wejścia na rynek. Jednocześnie patrzymy już dalej -chcemy rozwijać kolejne projekty i kompetencje, które pozwolą Broken Mirror Games systematycznie zwiększać skalę działalności i podejmować coraz ambitniejsze wyzwania.” – Tymon Smektała, Executive Director Broken Mirror Games.

Własne IP także poza grami

Bloober Team rozwija potencjał własnych marek nie tylko poprzez kolejne gry, ale również poprzez wykorzystanie ich w innych formatach i kanałach. Jednym z elementów tej strategii jest aktywizacja back catalogu oraz rozwój projektów cross-mediowych, które pozwalają budować wartość IP także poza cyklem wydawniczym pojedynczej produkcji.

Dobrym przykładem jest Layers of Fear – franczyza, która według danych przedstawionych przez Spółkę podczas konferencji inwestorskiej dotarła już do ponad 15 mln graczy. W październiku ukaże się pierwsza książka osadzona w uniwersum marki, stanowiąca element szerszych działań Bloober Team związanych z rozwojem własnych IP w formule cross-mediowej.

Więcej informacji o działalności i najnowszych wydarzeniach w Grupie Bloober Team dostępnych jest na stronie www.ir.blooberteam.com, w Biurze Prasowym Bloober Team oraz na stronie www.blooberteam.com.